Como garantir 99% de precisão nos custos de empreendimentos imobiliários?

Especialista vai revelar estratégias sobre lucratividade e gestão, em evento na sede do Sinduscon-DF

Comunicação Sinduscon-DF

Com gestão eficaz e controle de recursos de um projeto de empreendimento imobiliário, é possível estimar os custos com uma precisão de até 99% em relação ao que deve ser gasto. É o que afirma o sócio-diretor da consultoria Konstroi, Leonardo Lima, empresa especializada em gestão para a indústria da construção civil e que conseguiu fortalecer os negócios de diversos clientes.

O especialista é um dos palestrantes do evento “Gestão de empreendimentos imobiliários excelência em lucratividade com estratégias de alta performance na gestão de empreendimentos imobiliários”, que será realizado na próxima quinta-feira (26/10), a partir das 18h. O Sinduscon-DF organiza o evento, em parceria com Movimento+, VMV GROUP, Almob, Konstroi e Agilean. As inscrições são limitadas.

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No evento, Leonardo vai revelar estratégias sobre máxima eficiência em controle de custos e fluxo de caixa projetado dos empreendimentos. Ele explica que, para se chegar a um nível de precisão de 99%, foi preciso implementar a cultura e metodologia Lean Construction, que visa ao planejamento e ao controle dos gastos no canteiro de obras.

“Além disso, também é preciso contar com profissionais capacitados e treinados para executar com excelência todo o processo de gestão de custos. Considere a seguinte situação: iniciar um empreendimento com custo estimado de 30 milhões de reais na fase de viabilidade e, após três anos, concluir a obra com um custo efetivo de 28 milhões de reais. Isso significa que 2 milhões de reais foram economizados e direcionados de volta ao bolso dos acionistas”, diz.

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O especialista reforça que o objetivo é que o setor da construção se mantenha cada vez mais tecnológico, com automação de processos e implementação de soluções tecnológicas inteligentes. 

“O papel da tecnologia na construção é criar um ambiente enxuto, eficiente e seguro para que o negócio fique o mais transparente possível. Com isso, além de automatizar os processos de gestão, podemos criar gatilhos tecnológicos inteligentes que terão um papel fundamental no desenvolvimento da cultura dentro da obra referente ao consumo dos materiais, ao controle de estoque e à produtividade da equipe de mão de obra própria e terceirizada, garantindo assim que a obra evolua dentro da previsão de orçamento”, explicou.

Além dos aspectos técnicos, Leonardo ressalta que a reputação e a credibilidade de uma empresa no setor imobiliário são fortemente influenciadas pela capacidade de entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e com qualidade excepcional.

“As empresas que conseguem entregar os empreendimentos dentro dos prazos, dos custos e com uma qualidade diferenciada sempre se destacam para o cliente final que vai adquirir um imóvel. Já para o investidor, além desta reputação junto ao cliente, existe o desafio de operar as áreas de custos, finanças, vendas e controladoria de forma integrada, para que a empresa possa apresentar seus números da forma mais transparente e correta possível, inclusive, seguindo um padrão internacional de contabilidade. Isso gera muita confiança por parte do acionista e investidor”, ressalta.

Esse e outros cases serão apresentados durante o evento “Gestão de Empreendimentos Imobiliários – Excelência em Lucratividade com Estratégias de Alta Performance na Gestão de Empreendimentos Imobiliários”.